[智能应用]机器人租赁市场火爆背后的乱象 [复制链接]

“花了1万押金，租来的机器人却根本没法用，要退货退款还困难重重。”在社交平台，上海的瑜伽店主小婷（化名）的一句话，道出了当下机器人租赁市场的尴尬现状。
2025年初，人形机器人穿上花棉袄，登上春晚舞台。由此，一曲秧歌点燃了机器人租赁的热潮，从商演展会到家庭陪伴，“以租代买” 的模式成为了不少消费者猎奇尝鲜的不二选择。然而，在市场火爆的另一面，频发的投诉和纠纷却提示着，这种看似极具性价比的租赁模式，还藏着许多不规范的地方。
押金成高昂“维修费”
小婷在上海经营着一家瑜伽馆。2024年，一则来自“上海她尔科技”的广告吸引了她和合伙人的眼球。根据宣传，这种瑜伽私教机器人不仅会做200多项身体测评，还可以提供肩颈理疗、臀腿塑形等主流瑜伽课程的演示。会员在锻炼时与机器人连接后，可以通过声、光、电、磁、波等技术，渗透人体肌肤，到达肌肉、筋膜、脂肪层面，快速分解脂肪，加速新陈代谢。小婷和合伙人认为，如此一来，瑜伽馆便等于拥有了一位科技塑身的专业人员，与时俱进的设施设备也能提升会员们的体验，增加门店的吸引力。
△“她尔”上海公司宣传的智能瑜伽机器人。
“似乎是一桩挺划算的买卖。”咨询该公司后，小婷得知这款机器人甚至无需任何租金，厂家宣称要打开市场，所以面向全国寻找合作馆，免费投放设备，只需要充值使用次数，单次时长可以上1至2节课程。按次收费、设备免费，在这样“超高性价比”的引诱下，小婷于2024年年中签约租下了一台智能瑜伽机器人，按照客服要求，她缴纳了10000元设备押金，并以14元每次的价格充值了200次使用次数。“当时，我们签订了一份合作协议书，其中约定一年起租，租赁期满不续租可退租，设备退回后，押金会在7个工作日内返回。”她回忆道。
△两方签订的合同显示，押金将在7个工作日内退回，但未对设备产生损坏的情况做出相应约定。
很快，这台智能瑜伽机器人便从厂商位于崇明的工厂内运送到店，上岗工作。老师们满怀期待地开机，会员们也闻讯赶来体验，但机器人却“掉了链子”。“系统无法登陆，好不容易登陆上了，又频繁死机，或者提示网络连接错误。难得能够连接并体验上的会员，却被电到喊疼......”这些频频发生的故障，几乎贯穿了设备启用之后的好几个月时间，本想提升会员体验的想法，最终也化为了“泡影”，甚至惹来了投诉。而更令小婷无法接受的是，这些不顺畅的开机、死机及重启，都在消耗着她花费真金白银购买来的使用次数。
期间，愤怒的小婷曾数次联系过“她尔”的售后主管。面对问题，对方明确告知她“使用次数已经消耗掉了，费用无法退回”，至于故障，不但全然无法解决，这位售后主管只会向小婷发送一些机器人功能演示视频，并邀请她前去参加厂商组织的“内部培训”。来回纠缠一年后，小婷终于于2025年年中决定将这台无用的机器人退回厂商，并要求退回押金。但令她怎么也没有想到的是，这一申请竟又惹来了长达半年的拉扯。
据小婷回忆，自己提出退租申请后，便被转由另一位自称专门负责退款的工作人员联系，“起初，他告知我需要三至五个工作日回复，等待五个工作日后， 我又被告知退机需要等待总部通知，处理每台机器人的退机流程需要一个月，排到我的时间预计是两个月以后。”虽然感到不可思议，但她依然耐心等待了两个月，去年10月，她再次主动联系这名退机专员，对方便开始对时间问题避而不谈。看着厂商不断拖延，小婷便自己叫来货车，按照合同上的地址，将机器人送了回去。所幸，当天厂商便确认收货，并答应“总部收到机器人，检测没有问题后，会在7个工作日内将押金退回付款账号”。
本以为事情就此告一段落，但小婷却很快收到了来自退机专员的信息，提示她机器存在裂纹，需要定损检测，维修费用将在小婷此前缴纳的10000元押金中扣除。而她的经历也并非个例，在社交平台，被这家“她尔”公司拖欠了押金的消费者还有很多，其中，一些申请退租较早的消费者拿回了部分押金，但都存在被公司以“设备存在损坏”为由扣除一定金额的情况，而当大家诉诸合同时，却发现根本没有关于“设备损坏”的相关规定。“这摆明就是不想退还押金！”对于厂商的一系列行为，小婷直呼自己“踩了坑”。
“二传手”公司售后真空
小婷租用到的这台机器人究竟是什么情况呢？
近日，记者也在社交平台多次浏览到了来自“她尔”品牌的广告。从一位名叫“智能机器人”的博主发布的视频来看，该品牌方正在大批量免费投放机器人到全国各大瑜伽、普拉提等健身场馆，并且能够实现帮助老师轻松带课、用科技力量增强学员塑形效果等功效。视频中显示，一台台“她尔”机器人在工厂内整齐排列，并附有大量机器人入馆后的训练实景视频、厂商的内部培训视频。从2024年5月至2025年12月，此类视频的更新从未间断，且发布地址均位于上海，与小婷了解到的一致，该厂商的工厂位于崇明区。
△工厂客服在社交平台发布的宣传显示，这款“她尔”机器人为源头厂家直销，与瑜伽馆0元合作。
通过互联网，记者也尝试搜索了这个所谓的“她尔”品牌。根据百度词条及“天眼查”等公开平台信息，“她尔智能机器人科技有限公司”成立于2019年，是一家创办于广州的科技型中小企业，并已于2025年迁至深圳。根据其官方网站显示，当前，她尔品牌机器人覆盖了消毒、送餐及美容养生领域，网站上还清晰展示了其发明专利证书、实用新型专利证书及外观设计专利证书。
△深圳她尔公司官网上展示的各类专利证书。
而通过“天眼查”平台，记者还找到了一家名为“她尔（上海）机器人科技有限公司”的企业，其注册时间为2024年，且注册资本较少，其法定代表人等基础信息，都与深圳的她尔品牌完全不符，官网上也仅仅隐晦宣传“国家专利产品”，并没有公开专利证书等信息。“普通消费者根本无法区分。”小婷认为。
为进一步弄清两家公司的关系，记者以瑜伽馆主的身份尝试联系了位于深圳的她尔公司。据研发人员介绍，他们的智能瑜伽机器人只提供售卖模式，统一售价为9800元，且工厂只设在深圳。售卖为买断制，也没有所谓的0元投放、充值次数的租赁模式。添加微信后，他还给记者发送了大量的配套资料，可以看到，品牌还为智能瑜伽机器人的销售配备了专属的私教平台，包含了机器人装机指南、针对不同瑜伽课程的使用视频等丰富资源。据研发人员强调，“这款仪器是由品牌从0开始研发的”。而位于上海的她尔公司，记者多次拨打官网上的电话想要取得联系，均被提示“已关机”。
△她尔深圳为机器人的使用配备了大量的教学视频。
“这类公司大多没有自研的能力，大概率就是销售公司。”针对她尔（上海）的情况，记者也采访到另一位业内人士，“他们会以比较低的批发价格，向拥有自研能力或专利技术的厂商批量购买机器人，再以售卖、租赁等方式将机器人推向市场，赚取其中的差价。但由于技术水平的缺失，这些公司只赚一波‘快钱’，也无法解决机器人使用上的问题，大多数消费者购买或租赁后，售后服务就只能流于‘真空状态’。”在购物平台，记者也找到了一些机器人厂商，其中一家可以提供与上海她尔公司款式完全一致的机器人。经客服人员告知，这些机器人的核心程序都一样，外壳的样式均可以定制，“10台起订，可以贴牌”。记者了解到，上海她尔公司机器人的外形为常规款式，每台售价仅4800元。
机器人租赁市场亟待规范
从售后真空，到拒退押金，再到品牌疑似仿冒，公司失联。小婷的经历提示着，当前的机器人租赁市场尚处于鱼龙混杂的状态中。中小品牌如此，而事实上，即便是一些家喻户晓的大品牌，进入租赁市场后，混乱的处境也并未改善。
临近年关，年会需求旺盛，宇树G1型号机器人在租赁市场较为火热。由于品牌官方并不提供租赁业务，消费者只能通过市面上大大小小的机器人租赁公司接触到该款产品。通过社交平台，记者于近日接触到数家机器人租赁公司，G1的日租金却参差不齐：同为能够跳舞的G1EDU开发版机器人，同一天的报价在3000元至6000元不等，差价竟能达到一倍。一位机器人租赁公司的负责人告诉记者，尽管会互相参考，但行业内对于机器人的日租金并没有统一的定价，品牌厂商也不会干涉，在产品数量及租赁时间的影响下，机器人的租赁价格就会产生较大的波动。果不其然，一周后，当记者再次询价，此前日租金定价为5000元左右的租赁公司，已经纷纷涨价至6000至8000元。
而到了签订合同这一步时，机器人租赁市场存在的问题也进一步显露出来。目前，记者从各家公司处得到的租赁合同并无统一的合同范本，商家大多自行拟定条款，且内容较为简单，除租赁项目及用途、租赁费用及付款方式等基础条款外，对于设备的正常损耗、维修权责等内容，都只做了笼统的约定。例如，在一份来自杭州某机器人租赁公司的合同中，关于争议的解决，仅做出了“应友好协商，协商不能达成一致时，双方均可提交任何一方所在地人民法院解决”这样的约定，若租赁过程中实际发生纠纷，这样的规定并无意义。在采访过程中，记者也专门就“机器人受损”的情况询问了多家租赁公司，相关客服人员大多表示，“一般不会出现故障和损坏”，在记者的进一步追问下，他们均表示“由于操作失误造成的划痕等，由公司自己来承担”。不过，这样的约定一来未能落到纸面，二来，“操作失误”应当如何界定，又有极大的解释空间。
△部分租赁合同中，对于争议解决的规定非常简单。
△也有公司对此做出了较为完整的约定，同样是租赁合同，差别巨大。
“当前，价格不透明、责权不清晰的问题，已经成为机器人租赁市场中，使得消费者们备受困扰的痛点。”机器人租赁平台“擎天租”首席运营官陈艳霞向记者分享道。作为业内人士，她也提醒广大消费者，从监管层面上而言，当前尚无专门针对机器人租赁领域的法律法规，消费者在租用机器人过程中，应尽量选择标准化平台，看清产品描述，确认产品功能，问清服务内容，同时应尽量留存服务流程及设备使用过程中的记录，以确保自身权益。
【记者手记】监管应跟上行业发展步伐
价格混乱、合同“简陋”，机器人租赁市场的火爆与乱象形成了刺眼反差。野蛮生长的背后，是行业规范化的严重滞后。当前，民用机器人租赁领域存在监管缺位，我国尚无专门法律法规对该领域进行约束。区别于普通的商品，机器人单价昂贵，且使用门槛高，仅依靠《民法典》中关于租赁合同的通用规定，无法适配机器人的特殊属性，其可能出现的程序失灵、外观划痕等损耗，也难以用普通租赁物的权责界定标准来划分。于是，消费者在维权时举证难、调解难，而租赁公司的短期逐利心态，更让售后保障沦为空谈。
标准化租赁平台的上线，也许为行业规范化提供了一种探索方向，但这还远远不够。唯有尽快出台针对性法规，明确租赁双方权责、统一损耗界定与信息披露标准，让监管跟上行业发展步伐，才能终结“智能”变“坑人”的乱象，让机器人租赁市场在规范中释放真正的价值。
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机器人租赁市场的乱象主要体现在押金难退、设备故障频发、虚假宣传和售后真空等方面。

2025年初，人形机器人登上春晚舞台后迅速走红，引发租赁热潮。从商演展会到门店引流，不少商家和个人纷纷选择“以租代买”尝鲜。然而，在表面火爆的背后，消费者投诉不断增多，暴露出行业缺乏规范、监管滞后等问题。

⚠️ 乱象核心：四大典型问题
高额押金变“维修费”
上海一家瑜伽馆店主花费1万元押金租用智能瑜伽机器人，结果设备频繁死机、网络异常，甚至出现电击会员的情况。申请退租后，厂商却以机器有裂纹为由要求定损，并准备从押金中扣除费用，但合同中并未约定损坏认定标准 2。

设备性能远低于宣传
宣传称机器人可完成身体测评、理疗塑形，实际使用中系统无法登录、功能失效，所谓“科技赋能”沦为摆设。更严重的是，使用过程中的每一次重启都在消耗用户充值的使用次数，造成直接经济损失 2。

售后推诿、退租流程漫长
用户提出退租后，被要求等待总部通知，处理周期长达两个月；即便自行寄回设备，仍被拖延退款，并突然追加检测条款，形成事实上的资金占用 2。

“二传手”公司无研发能力，服务脱节
市场上许多租赁企业并非原厂，而是中间商批量采购后转租牟利。这些公司往往没有自主研发和技术支持能力，一旦设备出问题，无法提供有效解决方案，导致售后真空 3。

📊 市场乱象与正规运营对比（示意）
维度    乱象表现    理想状态
押金机制    押金被随意抵扣，无明确损毁标准    明确损耗界定，透明扣款流程
设备质量    故障频发，影响正常使用    稳定运行，平台提供运维保障
合同条款    缺少权责约定，漏洞多    权责清晰，涵盖退租、维修等场景
售后服务    推诿拖延，无人对接    快速响应，专人负责退换流程
企业资质    中间商居多，无技术支撑    原厂或授权服务商，具备服务能力
（补充说明）部分正规平台已开始建立标准化租赁生态，例如擎天租平台提供1499元/天起的人形机器人租赁服务，并包含配送与运维支持 5。但整体行业仍处于野蛮生长阶段，大量中小租赁商缺乏规范操作。

🛑 根源分析：为何乱象频发？
法规滞后，监管空白
当前尚无专门针对机器人租赁的法律法规，导致企业在合同设计、押金管理、信息披露等方面存在灰色操作空间。

准入门槛低，参与者良莠不齐
许多租赁公司实为销售型“二传手”，不具备技术维护能力，只为短期套利，忽视用户体验和服务责任。

消费者认知不足，易被“免费投放”“超高性价比”话术诱导
如案例中“免租金、只充次”的模式看似优惠，实则隐藏高押金风险和使用成本，最终反而得不偿失。

技术成熟度不足，产品本身不稳定
当前人形机器人多数仍依赖预设脚本运行，AI智能化水平有限，面对复杂环境容易“卡壳”，难以真正独立作业 12。

✅ 结论：终结乱象需多方合力
要让机器人租赁市场健康发展，不能仅靠个别平台自律。必须尽快出台行业标准，明确租赁双方权利义务，统一押金管理、损耗评估和售后服务规范。同时推动头部企业构建“产品+运营+金融”生态联盟，降低从业门槛，提升服务质量，才能真正释放RaaS（机器人即服务）的价值。

2025年初，人形机器人首次大规模登上春晚舞台，以其高度拟人化的动作、智能交互能力和科技美学引发全民热议，成为“科技年味”的象征。然而，在这场技术盛宴之后不久，租赁市场却迅速暴露出押金难退、设备难用等严重问题。这一现象并非偶然，而是技术成熟度、商业模式、监管缺位与社会预期错配共同作用的结果。以下从五个关键维度深入剖析其成因：
一、技术泡沫下的“表演型产品”泛滥，实用性严重不足

春晚的机器人多为定制化、封闭场景优化的“表演型产品”，专为灯光、节奏和预设动作设计，依赖后台高精度定位、专用轨道或远程操控。一旦进入开放市场租赁，面对家庭、商场、展会等复杂环境，其自主导航、语音识别、动态避障等能力便暴露短板。
环境适应性差：多数机器人无法应对地面湿滑、光线变化或人群干扰，频繁“卡顿”“摔倒”。
交互体验僵硬：自然语言理解能力有限，对话机械重复，难以满足用户对“智能伙伴”的期待。
续航与稳定性低：连续运行2小时即需充电，且系统崩溃率高，维护成本转嫁给租赁方。

这些“台前惊艳、幕后脆弱”的产品被迅速商业化复制，导致大量低质设备涌入租赁市场，形成“技术秀”与“现实用”的巨大落差。
二、资本催熟产业链，租赁平台野蛮扩张，风控机制缺失

春晚效应点燃投资热情，大量资本涌入人形机器人领域，催生一批以“快速变现”为目标的租赁平台。这些平台在未建立完善售后服务体系的情况下，急于铺设设备、抢占市场份额。
轻资产运营陷阱：平台不自研技术，仅采购低价贴牌机器人，压缩成本导致质量参差。
押金模式异化为融资工具：高额押金（通常3000–10000元）被用于维持现金流，而非设备保障。当退租高峰来临，资金链断裂导致“押金难退”。
缺乏信用评估与履约机制：用户损坏设备后无有效追责手段，平台借机拖延退款；反之，用户也抱怨设备本身故障却被扣押押金。

这本质上是将共享经济的失败模式复制到高价值硬件领域，忽视了机器人远比单车、充电宝更复杂的运维逻辑。
三、标准与监管空白，行业陷入“灰色地带”

截至2025年，我国尚未出台针对人形机器人租赁市场的专项法规，技术标准、安全认证、责任划分等领域均处于探索阶段。
无统一质量检测标准：租赁设备是否通过跌落测试、电磁兼容、隐私保护等关键指标，无强制要求。
数据安全风险突出：具备摄像头和麦克风的机器人可能非法采集用户家庭信息，但租赁合同中极少明确数据处理规则。
事故责任界定模糊：若机器人失控伤人或引发火灾，责任归于制造商、租赁平台还是操作者？法律尚无明文规定。

监管滞后使得劣币驱逐良币，合规企业因成本高而难以竞争，而不法商家则利用漏洞套取押金、逃避售后义务。
四、消费者认知偏差与媒体叙事误导，推高非理性需求

春晚将人形机器人塑造为“未来生活入口”，媒体广泛渲染“每个家庭都将拥有机器人”的愿景，导致公众对其功能产生过度幻想。
误以为“能跳舞=全能助手”：观众看到机器人写春联、倒茶水，便默认其可替代家政、陪护等功能，实则当前AI仅支持极窄任务。
租赁成为“尝鲜捷径”：高昂售价（普遍超10万元）使购买不现实，租赁被视为体验前沿科技的方式，刺激短期爆发式需求。
社交媒体放大负面口碑：一旦实际使用体验远低于预期，“智商税”“骗局”等标签迅速传播，加剧信任危机。

这种由情绪驱动的需求潮，掩盖了产品真实能力边界，最终在退租环节集中引爆矛盾。
五、产业生态断裂：研发、制造、服务未能协同发展

真正健康的人形机器人产业应涵盖核心技术研发—规模化生产—本地化运维—用户反馈闭环。然而当前链条严重脱节。
研发端重算法轻工程：高校与科技公司专注突破运动控制、大模型交互，却忽视耐用性、易用性设计。
制造端缺乏品控体系：中小厂商为接订单压价生产，零部件一致性差，整机故障率居高不下。
服务端几乎空白：全国范围内缺乏专业维修网点，软件更新依赖厂家远程支持，故障响应周期长达数周。

租赁平台夹在中间，既无法掌控上游质量，又无力构建下游服务体系，最终只能以“拒退押金”方式转移损失。
结语：一场“技术浪漫主义”与“商业现实”的碰撞

2025年春晚的人形机器人亮相，是中国智能制造的一次高光时刻，但它也像一面镜子，照见了科技创新从“演示成功”走向“落地可持续”的深层挑战。押金难退、设备难用，表面是消费纠纷，实则是技术成熟度曲线（Gartner Curve） 在社会层面的真实投射——我们正经历“期望膨胀期”的顶峰，即将步入“幻灭低谷”。

唯有回归理性：  
✅ 建立行业准入与租赁备案制度，  
✅ 推动“机器人即服务”（RaaS）向订阅制转型，降低押金依赖，  
✅ 鼓励头部企业开放运维网络，形成第三方服务能力，  
才能让人形机器人真正走出春晚舞台，走进千家万户，而非沦为一场短暂的技术烟花。