[奇观]加纳总统叫停国家大教堂项目，未动工已烧5800万！[10P] [复制链接]

加纳总统马哈马在审查国家大教堂项目的财务问题后，决定终止与Adjaye Associates的设计合同。总统办公室宣布将启动法律程序解除现有合同，并计划进行深入的“法医审计”，可能导致该项目彻底终止。此举旨在防止国家继续承担不必要的成本和损失。
该项目由前总统阿库福-阿多于2018年发起，因高达4亿美元的预算和非法雇佣设计团队的指控引发长期争议。据披露，尽管尚未动工，项目已耗费约5800万美元公共资金。马哈马总统委托德勤会计师事务所进行的审计揭露了严重的财务违规、采购问题及程序缺失。
阿贾耶（左）与加纳总统、 第一夫人在一起
审计报告特别指出设计费支付存在异常：总统办公室记录支付给建筑师大卫·阿贾耶（David Adjaye）公司的费用为1130万加纳塞地（约1060万美元），而公司声称收到1180万加纳塞地（约1120万美元），存在46.3万美元差异。经德勤复核确认，实际合同金额确为1180万加纳塞地，款项支付符合约定。Adjaye Associates声明强调所有资金使用均在合同范围内，且额外工作的1270万美元收费均通过合同修订程序合法签署。
该项目原计划在阿克拉议会附近建造一座标志性宗教建筑，包含5000座凹顶礼堂、附属教堂、音乐学校及非洲首个圣经博物馆。目前工地仅完成原有建筑拆除，此后陷入长期停滞。
Adjaye Associates近年因创始人涉及性行为不端指控（其本人已否认）被多个国际项目除名，此次财务争议进一步加剧了项目的复杂性。政府表示将在最终审计完成后决定项目命运。

加纳国家大教堂项目终止：财务争议与政治博弈下的代价
2025年8月，加纳总统马哈马宣布终止国家大教堂项目，并启动法律程序解除与设计方Adjaye Associates的合同。这一决定源于项目长期存在的财务违规和程序争议，截至目前，该项目在未动工状态下已耗费约5800万美元公共资金，成为加纳近年来最受争议的公共工程之一。

项目背景与争议焦点
项目起源与规划目标
项目发起：由前总统阿库福-阿多于2018年推动，旨在阿克拉议会附近建造一座标志性宗教建筑，包含5000座凹顶礼堂、附属教堂、音乐学校及非洲首个圣经博物馆。
预算与工期：原计划总预算4亿美元，但因财务问题和停工，实际成本远超预期，目前仅完成场地原有建筑拆除，项目陷入长期停滞。
核心争议点
财务违规与资金黑洞：德勤审计揭露项目存在严重财务问题，包括设计费支付差异（总统办公室记录1060万美元 vs 设计方声称1120万美元，实际合同金额1180万加纳塞地，约1120万美元）、采购程序缺失及46.3万美元资金去向不明。
非法合同与党派博弈：项目设计合同未经公开招标，由前总统直接授予Adjaye Associates，且设计费（占总成本10.5%）从未获议会批准。反对 党议员长期指控项目为“总统个人许愿的昂贵还愿费”，并质疑设计方与前总统的密切关系。
设计方信誉危机：Adjaye Associates近年因创始人涉及性行为不端指控（本人否认）被多个国际项目除名，进一步加剧公众对项目合法性的质疑。
终止决定与后续影响
政府应对措施
法律与审计行动：马哈马政府宣布解除设计合同，并启动法医审计，可能导致项目彻底终止，以避免国家承担更多不必要成本。
资金追讨可能性：审计报告确认部分款项支付符合合同约定，但反对 党此前曾威胁若执政将要求设计方退还全部设计费，未来或面临法律纠纷。
项目教训与警示
公共工程透明度缺失：项目暴露加纳政府在大型项目审批、预算监管及采购程序上的漏洞，5800万美元“沉没成本”凸显制度性风险。
政治周期对项目的影响：项目因前总统个人承诺启动，又因政党轮替被终止，反映公共工程易受政治博弈干扰，缺乏长期规划稳定性。
国际视角：相似项目困境对比
项目案例    国家    终止原因    浪费成本    共性问题
加纳国家大教堂    加纳    财务违规、未动工、设计方争议    5800万美元    预算失控、程序不透明
美国加州高铁项目    美国    成本超支（330亿→773亿美元）、工期延误    160亿美元（含联邦拨款）    利益协调困难、审批效率低下
当前，加纳政府尚未明确项目最终命运，但此次终止决定已引发公众对公共资金使用问责的强烈呼声。法医审计结果将成为判断项目是否重启或彻底清算的关键依据1

加纳国家大教堂项目争议与终止

加纳总统马哈马在审查国家大教堂项目的财务问题后，决定终止与Adjaye Associates的设计合同。这一决定引发了广泛关注和讨论。以下是该项目的详细背景和争议点：

项目背景

- 发起时间：2018年，由前总统阿库福-阿多发起。
- 预算：高达4亿美元。
- 争议：非法雇佣设计团队的指控和高额预算引发长期争议。
- 已耗资金：尽管尚未动工，项目已耗费约5800万美元公共资金。

财务问题与审计

- 审计机构：德勤会计师事务所。
- 审计结果：
  - 揭露了严重的财务违规、采购问题及程序缺失。
  - 设计费支付存在异常：总统办公室记录支付给建筑师大卫·阿贾耶（David Adjaye）公司的费用为1130万加纳塞地（约1060万美元），而公司声称收到1180万加纳塞地（约1120万美元），存在46.3万美元差异。
  - 经德勤复核确认，实际合同金额确为1180万加纳塞地，款项支付符合约定。

项目细节

- 原计划：在阿克拉议会附近建造一座标志性宗教建筑，包含5000座凹顶礼堂、附属教堂、音乐学校及非洲首个圣经博物馆。
- 当前状态：工地仅完成原有建筑拆除，此后陷入长期停滞。

争议与复杂性

- 设计团队：Adjaye Associates因创始人涉及性行为不端指控（其本人已否认）被多个国际项目除名。
- 财务争议：进一步加剧了项目的复杂性。

政府决定

- 终止合同：马哈马总统决定终止与Adjaye Associates的设计合同。
- 法律程序：总统办公室宣布将启动法律程序解除现有合同。
- 深入审计：计划进行深入的“法医审计”，可能导致该项目彻底终止。
- 目的：防止国家继续承担不必要的成本和损失。

结论

加纳国家大教堂项目因财务问题和管理不善而陷入困境。马哈马总统的决定旨在防止进一步的经济损失，并确保公共资金的合理使用。政府将在最终审计完成后决定项目的最终命运。这一事件反映了政府在大型公共项目管理中的挑战和责任。