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[各地小吃]00后勇闯成都餐饮,“一面封神”[42P] [复制链接]

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该它火。
——今天的编辑 谭孃
今年国庆,成都又悄然上新了一间面馆,一天只卖一种臊子,售完即止。
这是邀得面馆——邀得YAODE TABLE开业接近一年后的新尝试。

本应在国庆后回到成都就品尝,结果连干七天活,让00后老板在老辈子的餐饮阵列累得遭不住,店休两日,也是调整菜单结构,直到上周才真正有时间,吃到这家一开,就在成都火爆的面馆子。

“应该是火了的,一天比一天人更多。当来的客人说,每天一打开小红书就能刷到我们,我想应该是爆了。”
邀得面馆,每天营业两个时段,中午11点至14点,晚间5点至8点。

从市中心到海椒市不远,却依旧对下班高峰期的拥堵不自信,好在老板@柯柯   早就是我们的老朋友,位于棕苑巷的邀得一店刚开我们就写过(戳《》),提前联系到她,为我们留上两份臊子,然后就是在晚8点前赶到。

新开的面馆靠近嘉佰道,还在装修时我们就路过过。确切来说是专门寻过去。与相邻的莲花西路、中路、海椒市街风格都不同,这边的新生代餐饮尚未起气候,非常社区
道路狭窄,路边难停车,更难错车,走路和骑行是最方便的交通方式。

在最原始的社区底商模样中,邀得面馆的形象就脱颖而出。
铝板打底,两根横向竹棍,再打上其招牌的红色,四个大字:邀得面馆。相比起一店门头上只有一张红桌子logo,面馆的字更醒目,更好认,更接地气。

店铺挑高很高,煮面的档口就放在入店正对面,如盒子般模块化的一个。牺牲了很多室内就餐的可能,但极不巧的是,它还有二楼可以去。
成都人爱坐在室外,觉得透气,灵活度高,但邀得的二层很神奇,人见人爱


顺煮面档口楼梯走上去,靠窗的墙面以大面积的红色木板修饰,其他则是半裸露的,原生态的墙面。空间内多的是绿植,面对小区的窗户敞开,更是放满了铜钱草。

明亮、透气,最重要的可能是干净,让人不觉封闭,座位选择多样,自然也就叫人喜欢。
面馆半自助,一层二层都有集中摆放的自助料台,碗筷纸巾都能自取。

每桌都有设计精巧的点单二维码,Wi-Fi也印在上面,自助下单,自助食用,自主离开。
目前有五款臊子:麻婆豆花、原汤牛肉、素椒杂酱、泡椒三脆、海味豆汤,以及几款小吃:糊辣无骨黑鸡脚、糖渍番茄、烧椒流心皮蛋。



饮品中,一店就主打的康普茶,面馆继续延续,咖啡也供应,这两种玻瓶装饮品均能直接带走。可以说创新,也能说传统的,是五粮液。尝鲜的shot和40ml的喝爽都被兼顾到。


“因为成都有很多老辈子喜欢喝早酒,他们可能有习惯吃面饮酒的习惯,而对很多年轻人来说,他们没有喝过白酒,shot就是一种尝试。”
面的臊子中最熟悉的是麻婆豆腐,这道菜是一店的招牌。有客人说店里的菜很适合打包回家下面吃,自然也成了新店最自来口碑的一款。


料给得非常扎实,满满的一碗呈上几乎看不见面。棍棍面与韭叶面两种选择,都是加了鸡蛋的面,黄黄的,吃起来很香。
不够的面能续,不够的臊子也能续,前者免费,后者付费,不管哪种都是物超所值的结果。

即便到晚上8点左右,面馆也几乎是满座的状态,自来水居多,我们这种一店延续来的老客人也有。

国庆试营业期间更是白天就卖空了一天的臊子,再后来,开始排队,来的客人反馈,一打开小红书就刷到邀得面馆,那时候开始,柯柯觉得这家新店,应该是爆了。
“如果没有在挑面,我可能只会在意对客人的服务,我没法关注到更细节的东西。”
柯柯把面馆当作是“邀得”的支线品牌,在我们都以为要在另一个位置开另一间邀得的时候,交上一份面馆的答卷。
“如果要再开一间邀得,各方面付出的成本会高很多,而做一家面馆,很轻量。开在这个位置离老店只有3公里左右,离得也很近。”

相中这间铺子的契机很巧合。某日在附近理发完的柯柯想到出门转一圈,五分钟后就做了选择。
附近酒吧多,社区氛围浓厚,还有个其他人可能不会选的原因,这间铺子是异形的

去过邀得一店的朋友知道,哪怕是老小区的底商,依旧有不规则的格局,或者顺势而为的装修。一店的各种装饰与建材第一次去就很喜欢,而二店楼梯及以上的感觉更是不错。按柯柯的话来说,这样的空间可玩性很高
大体风格相近的前提下,两间店也呈现出不一样的感觉。


比如面馆的风格应该更亲和接地气,店内选用的桌椅和木材都是淘来的。从崇州扛回来的木头,因为追求齐平让师傅“拼接”上的桌脚,竹椅重新喷了“邀得色”的漆......

从6月有想法开始执行,到10月1日开店,装修准备时间3个月,人人都惊叹,“你居然3个月就开了家店”,柯柯依然觉得,还是太慢了。

二十来岁的年纪在打工时期效率极高,4个小时就能干完一天的活儿,后来被合伙人发掘了开店的潜质,随后便是边上班边拉清单,预算、设计、品类,方方面面,终于在去年11月开了自己的第一家店,邀得YAODE TABLE。
自我要求亲力亲为,一店日常负责店内服务出餐,二店就开始自己挑面。

“挑面这活儿就是我给自己安的前厨任务,我觉得我需要学一下。”
花了10分钟学会了煮面挑面,随后就是近二十天的不断练习。煮面需要精确的时间,打料的克重,臊子的分量,尽可能严谨地依旧需要称重,但具体的数值是在实践中“记下来了”


如果没有进入到档口,没有学会打碗,挑面煮面,出品一份面的节奏,柯柯可能还是和一店一样,更多充当一个服务者的角色。但面馆不需要过多的服务,她需要把控更多细节,通过挑面获得反馈
当然,最直观的原因是,暂时还没找到挑面师傅。哪怕这是个极易被取代的工种,但自己可以先担任起来。

筹备面馆期间,和来自大厨世家的合伙人@许哥,也是两家店的主厨,一起吃了很多面馆,买了很多面,一种种试,一样样品,光是面本身的选择,加起来应该有二十多家,四五十多斤。最终的面,鸡蛋含量很高,煮熟但不糊腻,劲道爽滑。
“一碗面,真的不值得大老远来吃。”
国庆节后的两天休整,实际也没闲着。“我们其实每天都在店里,做各种调整,空间的,食物的。”
哪怕有了一店的经验,再开一家新店得到的反馈也是截然不同的。


比如网络上铺天盖地的传播,被不少人誉为“成都最好吃的面馆”。当然是主观的,面对这样的评价,以及突然需要排队的情况,柯柯认为,没有必要为了一碗面从大老远跑过来

每个人都有自己心里的米其林,那最好吃的,可能就是家楼下的那家。从远方来,带着期待,反而可能落空。
柯柯希望自己的面馆是松弛的,就和成都其他老面馆一样,一碗面的功夫,你来你走,好吃再来。

所以店内大多数服务偏向自助,柯柯也不刻意维护大众点评的反馈,有客观的问题就改,主观的则是双向选择的过程。

营业初期,面馆里开启“吃满7碗面即可获得碗筷碟套装”的开业活动,凭证是每次消费后得到的一张,属于面馆的红色竹板凳贴纸,反馈很好,有吃还有得。

下个月,等再稳定一些,又会开始新一轮的耍法。
结束了来回两家店奔波的忙碌期后,邀得一店也计划更新菜单。之前有过的更轻量化的活动快闪,在未来更平稳后也将继续联名耍起来。
我问柯柯,上班累还是创业累,她说,开店一年就好像自己活了五年
每件事都要参与,灵活的,及时的。但到了30岁之后,可能会考虑找一片海去开间民宿,带着家人,和自己的五只小猫。


今日编辑 | 谭孃


@Oosaki Nana
秋天花花

@Cece心想事成
牛儿不跑

@丸西
扫地艺术家



[ 此帖被jjybzxw在2025-10-27 10:44重新编辑 ]
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只看该作者 沙发  发表于: 10-27
是的,根据公开信息和顾客反馈,成都新开的邀得面馆在国庆节后推出了一项颇具创意的运营模式:每天仅供应一种限定口味的臊子(浇头),且每日不重样。

这一模式不仅引发了本地食客的广泛关注,也在社交媒体上形成了话题效应。以下是对该经营模式的深度解读与分析:

---

一、每日一款限定臊的优点与背后逻辑

1. 突出“匠心”与“稀缺性”  
   邀得面馆通过“一天一款臊子”的方式,强调每款臊子都是当日精心制作、限量供应,营造出“错过即无”的消费心理。这种策略有效提升了品牌的仪式感和体验价值,契合当下年轻人对“打卡型美食”的追求。

2. 食材新鲜度与品质控制  
   每日只做一种臊子,意味着厨房可以集中资源精研一道配方,从选材、炒制到火候控制都更易标准化,避免多品类并行导致的品质波动。例如某天是「酱香牛肉」,当天所有牛肉都会按统一标准炖煮,确保口感一致。

3. 激发顾客持续探店欲望  
   由于每天口味不同(如周一酸菜肉丝、周二红烧肥肠、周三干煸鳝鱼等),食客若想尝遍所有风味,就必须多次光顾。这不仅提高了复购率,也增强了品牌黏性。

4. 降低库存压力与浪费  
   单一臊子意味着采购和备料更具针对性,减少了因预估不准导致的食材积压或浪费,尤其对于使用高成本食材(如鳝鱼、牛腱、兔丁)时尤为重要。

---

二、菜单设计与文化表达

据网友晒出的菜单显示,邀得面馆的臊子轮换表融合了川渝传统风味与创新元素,体现出强烈的地域文化叙事:

- 传统经典类:回锅肉臊、芽菜碎米芽菜臊、家常臊子
- 江湖创新类:泡椒兔丁、豆瓣鲫鱼臊、花椒鸡粒
- 怀旧记忆类:外婆咸菜炒腊肉、老妈豆瓣酱烧茄子
- 季节限定类:秋笋烧肉、桂花醪糟小汤圆作甜面收尾(特殊节日)

这种编排不仅是味觉的轮演,更像是一场“川味饮食文化的每日连载”,让一碗面承载起情感与记忆。

---

三、运营挑战与消费者反馈

尽管模式新颖,但也面临一些现实挑战:

- 时间错配问题:有顾客反映“听说某天有肥肠,结果去晚了售罄”,造成遗憾体验。
- 选择受限争议:部分偏好固定口味的顾客认为“不能自由选择”降低了便利性。
- 信息透明需求提升:许多消费者呼吁官方提前公布一周臊子预告,以便规划行程。

对此,邀得面馆已在小红书和微信公众号尝试发布“下周口味剧透”,并推出会员预约机制,逐步优化服务流程。

---

四、行业启示:餐饮“内容化”趋势的体现

邀得面馆的做法可视为“餐饮内容化运营”的典型案例——将每一碗面打造成一个可传播的内容单元。其本质不是卖面,而是贩卖期待、故事与情绪价值。类似做法在日本拉面店“一风堂”的期间限定、或星巴克季节杯设计中均有体现。

它反映出当代餐饮竞争已从“吃饱吃好”转向“值得分享”,而“每日一款”正是制造社交货币的有效手段。

---

总结

> 成都邀得面馆确实在国庆后实行“每天只卖一种臊子”的独特模式。这并非简单的营销噱头,而是一种融合产品力、运营效率与文化传播的系统性创新。它用一碗面的时间维度,重构了食客与食物之间的关系——不再是即时满足,而是一种带着期待的日常仪式。

如果你计划前往打卡,建议关注其官方社交账号获取每日臊子预告,并尽量避开午市高峰,以获得最佳体验。

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只看该作者 板凳  发表于: 10-27
关于限定营销、臊子面文化以及餐饮策略的分析,每日一款限定臊子面的设计逻辑可拆解为以下核心优势与底层机制:

一、匠心工艺:强化产品差异化的核心壁垒
古法技艺的深度绑定
臊子面本身承载千年周礼文化,其制作讲究"薄、筋、光,煎、稀、汪,酸、辣、香"九字诀。每日限定一款臊子,可将单一口味的工艺细节极致化(如手擀面透光、高汤冲浇锁香),避免标准化生产导致的同质化。
食材稀缺性背书
采用渭北冬小麦粉、百年陈醋、秦椒等地域性原料,通过每日限定强调"当日鲜制",规避预制感(对比松鹤楼预制面),建立"非即时品尝即失风味"的认知。

二、稀缺性营销:驱动消费行为的心理杠杆
紧迫感制造
模仿青团刺客策略:以"错过等一年"的限定话术,刺激冲动消费。例如"秋冬限定臊子面9.9元"活动,通过低价尝鲜引流。
饥饿营销升级:限量供应+排他性(如仅门店堂食不提供打包),强化"此刻拥有"特权感。
社交货币属性
用户为"打卡今日特供"付费,在小红书/抖音形成"糯叽叽颜值天花板"类标签,如岐山臊子面因一口香仪式感成为地域文化符号。

三、柔性供应链:低成本高溢价的运营基础
降本增效模型
集中采购单一口味原料,减少损耗(参考麒麟大口茶单店年销50万杯的爆品逻辑);
简化后厨流程,厨师专注单款臊子调味,提升出餐稳定性。
反向定制数据沉淀
根据每日销量动态调整次日备料(如臊子肥瘦比例),形成需求预测数据库,避免网红青团因过度生产导致的滞销。

四、文化溢价:从食物到情感的价值跃迁
在地文化叙事
将臊子面与周公"馂余之礼"关联,每日限定款可结合节气/民俗(如冬至专属臊子),复制观夏香薰"杂志式内容营销"(每季产品对应文化选题)。
情感共同体构建
通过"感恩有您"等slogan,将消费者纳入文化传承链条,使一碗面成为"敬世界中国味"的情感载体,类似五芳斋联名粽对传统的年轻化重构。

底层逻辑总结
维度    传统模式痛点    每日限定臊子面解决方案
产品    同质化严重    极致单品+工艺可视化
营销    依赖低价促销    稀缺性+社交裂变

运营    备货冗余/损耗高    柔性供应链+数据驱动
溢价    功能价值为主    文化情感绑定
此模式风险点:需平衡"饥饿感"与顾客满意度(如避免排队无货引发的负面口碑),参考乐乐茶联名青团因溢价300%引发的"刺客"争议

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