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[智能应用]杨元庆谈联想集团下一个十年:牢牢把握这轮人工智能的机遇 [1P] [复制链接]

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离线huozm32831

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在2024/2025年财年第一季度,借着AI的东风,联想集团两年多以来第一次同时实现收入与归母净利润两位数增长,该公司对于AI的执念也越来越深。11月1日,联想集团董事长兼CEO杨元庆发布公司成立40周年的内部信,强调要牢牢把握这一轮人工智能的发展机遇。
2024年,联想集团正式开启AI变革时期,伴随其20年的出海战略必然会继续。在强调发展人工智能重要性的同时,在近日举办的“领航者征途:2024中国企业高质量出海论坛”上,杨元庆又结合过去的出海经验,提出新的出海之道。他表示,当前内外部环境依旧充满挑战,光“走出去”是不够的,中国企业还需要加速“走进去”和“走上去”。
AI已成增长关键动力
今年是联想集团成立40周年。在内部信中,杨元庆总结了过去40年的发展成果后,他着重强调了接下来的第5个十年,联想集团要做的事。
杨元庆将联想集团的发展分为五个阶段:1984年-1993年为创业初期;1994年-2003年为PC品牌时期;2004年-2013年为全球化时期;2014年-2023年为转型时期;2024年开始为AI变革时期。
因此,下一个十年,将是围绕人工智能布局的十年。杨元庆在信中表示,2022年底以来,生成式人工智能、大模型技术的突破发展,大大提速了各行各业的智能化转型,人工智能已经成为驱动未来增长最确定、最核心的力量。“对联想来说,这是难得的历史发展新机遇。我们必须牢牢把握住这一轮人工智能的机遇。”
杨元庆认为,联想集团过去40年的积累,都是通往人工智能未来的准备,包括全面的算力产品组合、全球庞大的用户规模、全球供应链体系、遍布全球的生态合作伙伴等。“这就让我们在发展混合式人工智能时,有机会掌握最丰富的AI终端入口,建设最广泛的AI基础设施,更重要的是,在加速演变的人工智能生态系统中,我们始终处于直面用户的门户位置。”
说到遍布全球的生态合作伙伴,在不久前举办的2024年联想创新科技大会(2024 Lenovo Tech World)上,该公司就秀了一把豪华的“朋友圈”。英伟达CEO黄仁勋、英特尔CEO帕特·基辛格和AMD CEO苏姿丰都亲自到大会现场助阵,并披露了与联想的多项战略合作,微软董事长兼CEO萨提亚·纳德拉、Meta CEO马克·扎克伯格与高通总裁兼CEO克里斯蒂亚诺·安盟则发去了演讲视频。
事实上,在联想集团最新一个季度的财报中,AI已经占据主场。无论是智能设备、基础设施方案还是方案服务,这几大业务收入的增长都离不开AI产业爆发所带来的市场利好。
由个人电脑、平板电脑、智能手机及其他智能设备业务组成的智能设备业务集团,在2024/2025年财年第一季度的收入同比增长11%,AI PC的上市是主要的增长动力;基础设施方案业务集团的季度收入同比增长65%,联想集团指出,人工智能基础设施的重大投资及人工智能图形处理器的供应增加继续推动了人工智能需求;方案服务业务集团的收入同比增长10%,联想集团表示,企业客户追求更高的生产力及数字化转型,尤其是人工智能赋能的服务和解决方案,推动IT服务的多年增长。
艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅认为,未来联想集团无论是智能设备、基础设施还是企业解决方案,关键点还是AI的落地,也就是AI功能可以实现的程度,联想集团还需要继续提高产品的竞争力。
面向未来谈出海之道
在联想集团40年的发展历程中,全球化战略占据了一半,那么第五个十年、今年开始的AI变革,也离不开“出海”这个话题。
自2004年收购IBM个人电脑业务,联想集团便开启了全球化之旅。在近日举办的“领航者征途:2024中国企业高质量出海论坛”上,杨元庆表示,主动全球化20年已经为联想带去年营收18倍以上的增长。“出海是联想做过最正确的战略抉择之一。”
在全球化的浪潮中,中国企业出海已成为一种不可逆转的趋势。麦肯锡最新发布的研究显示,当前部分领先中国企业在非本土市场的收入已经占到了30%-40%,而这一比例在成熟的全球化企业中能达到80%。
“我们约80%的生产制造、70%的研发人员、60%的员工都布局在我们的中国大本营。” 杨元庆在发言中透露,在他看来,这代表着,出海不仅仅是对外的拓展,更是一种对内的赋能。
然而,出海之路并非坦途,中国企业在出海过程中面临着全球经济不确定性、地缘波动以及国际市场复杂性等多重挑战。
“当前整个世界正处于一个全球贸易格局、产业链价值链重构与技术变革浪潮交汇的关键时刻,内外部环境依旧充满挑战。”杨元庆强调,作为中国企业,“走出去”是开拓海外市场、提升企业竞争力的有效路径,但光“走出去”是不够的,中国企业还需要加速“走进去”和“走上去”。他提出,在出海过程中,要重视通过本地化产品创新构建全球知名品牌、重视通过贴近本地市场构建韧性供应链、重视通过合作共赢塑造当地市场企业公民形象。
当然,在出海过程中,联想集团也遇到过不同的问题和困难,海外收入占比也有一定波动。从联想集团近几年的财报中可以看出,2019/20财年度第一季度,联想集团亚太、欧洲/中东/非洲、美洲这几个除中国之外的地区,收入占整体收入的比重约为80%,而到2024/25年财年第一季度,这一数字变为77.7%。《华夏时报》记者就此采访了联想集团方面,截至发稿,对方未就此做出评论。
张毅对《华夏时报》记者表示,联想出海的布局,从大方向上来看是一个很好的契机,尤其在当前迎来AI变局的背景下,联想可以通过自己的技术赋能产品革新,在消费群体里形成一定的品牌优势和技术优势。“但这个过程注定不平坦,因为同行也在盯着这个市场,所以无论是电子产品还是解决方案,对联想来说最重要的还是技术能力,所以要持续加大研发。”
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只看该作者 沙发  发表于: 11-03
  根据上文提供的信息和搜索结果,以下是对联想集团在AI领域的发展和出海战略的点评:

  1. AI成为增长关键动力:

  联想集团在2024/2025财年第一季度实现了收入与归母净利润的两位数增长,这是两年多来的第一次。杨元庆在内部信中强调了人工智能的重要性,并宣布2024年联想集团正式进入AI变革时期。这一变革是联想集团发展的第五个阶段,标志着公司将围绕人工智能进行布局。

  2. AI技术突破与发展:

  杨元庆提到,自2022年底以来,生成式人工智能和大模型技术的突破发展加速了各行各业的智能化转型,人工智能已成为驱动未来增长的核心力量。联想集团凭借全面的算力产品组合、全球用户规模、供应链体系和生态合作伙伴,有机会在混合式AI领域取得领先地位。

  3. 全球生态合作伙伴:

  联想集团在全球拥有强大的生态合作伙伴网络,如英伟达、英特尔、AMD、微软、Meta和高通等,这些合作伙伴在联想创新科技大会上展示了与联想的战略合作。

  4. AI业务收入增长:

  联想集团的智能设备业务集团、基础设施方案业务集团和方案服务业务集团的收入增长都与AI产业的爆发密切相关。AI PC的上市成为智能设备业务增长的主要动力,基础设施方案业务集团的收入同比增长65%,方案服务业务集团的收入同比增长10%。

  5. 出海战略与全球化:

  联想集团的出海战略已持续20年,为公司带来了年营收18倍以上的增长。杨元庆提出,中国企业需要加速“走进去”和“走上去”,通过本地化产品创新构建全球知名品牌、构建韧性供应链、合作共赢塑造当地市场企业公民形象。

  6. 面临的挑战与应对之道:

  尽管全球经济不确定性、地缘波动和国际市场的复杂性给中国企业出海带来挑战,联想集团通过其全球化战略和实战经验,提出了应对之道,包括重视本地化创新、构建韧性供应链和塑造企业公民形象。

  7. 未来展望:

  联想集团将继续投资于创新,尤其是人工智能和计算技术,以实现“人工智能普惠”的愿景,并引领人工智能时代。公司预计AI PC将在未来三年内从高端产品逐渐发展为市场主流,推动行业的新一轮更新周期。

  综上所述,联想集团在AI领域的深入布局和全球化战略的持续推进,显示了公司对未来发展趋势的敏锐洞察和积极应对。通过强化AI技术的应用和扩展全球合作伙伴网络,联想集团正朝着成为全球AI领域领导者的目标迈进。

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